會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了《求是》雜志發(fā)表的習(xí)近平總書(shū)記重要文章《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)任務(wù)》。會(huì)議要求，全體干部職工要深刻領(lǐng)會(huì)把握“八個(gè)堅(jiān)持”的核心要義和實(shí)踐要求，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署，以及集團(tuán)公司黨組、中國(guó)中冶黨委和公司黨委工作安排上來(lái)。要深挖內(nèi)需潛力，拓展有效投資空間；強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力；深化改革攻堅(jiān)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力與發(fā)展活力；樹(shù)牢底線思維，嚴(yán)控重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，要持續(xù)抓實(shí)算賬經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、精細(xì)管理增效、改革創(chuàng)新提效，壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化舉措，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一季度市場(chǎng)開(kāi)拓穩(wěn)中有進(jìn)，科技研發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)，有效投資成效顯著，運(yùn)營(yíng)管理扎實(shí)開(kāi)展，安全環(huán)保形勢(shì)平穩(wěn)有序，工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)突破，基礎(chǔ)管理效能持續(xù)提升，黨的建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力。下一步，要錨定目標(biāo)、堅(jiān)定信心、迎難而上、腳踏實(shí)地做好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，確保“雙過(guò)半”目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)：一要深入開(kāi)展樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育，以過(guò)硬作風(fēng)確保各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效；二要圍繞全年重點(diǎn)工作壓茬推進(jìn)，打好市場(chǎng)營(yíng)銷和“兩金”清收兩大攻堅(jiān)戰(zhàn)；三要扎實(shí)推進(jìn)中央巡視“回頭看”問(wèn)題整改，確保高質(zhì)量完成整改任務(wù)；四要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，從嚴(yán)從實(shí)抓好應(yīng)急值守、輿情管理和信訪維穩(wěn)工作，全力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
會(huì)上還傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司一季度經(jīng)營(yíng)績(jī)效對(duì)標(biāo)對(duì)表分析會(huì)和中國(guó)中冶一季度運(yùn)營(yíng)分析會(huì)的會(huì)議精神，相關(guān)部門(mén)全面回顧分析了一季度經(jīng)營(yíng)工作整體推進(jìn)情況。
會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)。公司非班子高管、其他工作班子成員、各子公司主要負(fù)責(zé)人、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，以及各視頻分會(huì)場(chǎng)代表參會(huì)。
圖為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
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